Бібліотека керівника 5 томів (Brown), Dn-401

Менеджмент. Виклики XXI століття

Management Challenges for the 21st Century

Книг про найбільші зміни нашого часу. Інформаційна революція та інші глобальні події радикально змінюють конкурентоспроможність бізнесу, змінюють розуміння лідерства, праці та успіху. Ці зміни стосуються всіх: CEO великих корпорацій та підприємців-початківців, вчителів та дизайнерів. Ці зміни стосуються і вас також! Немає людини, яка б сильніше вплинула на практику бізнесу та науку менеджменту у XX столітті, ніж Пітер Друкер, автор цієї книги. Саме він перетворив управління на дисципліну, адекватну часу та нашій епосі. У книзі "Менеджмент. Виклики XXI століття" Друкер пояснює, як передбачати глобальні трансформації, як керувати в умовах змін та як стати справжнім лідером майбутнього. Для кого ця книга Для всіх, хто хоче поринути у майбутнє, на порозі якого ми зараз стоїмо. Для всіх, хто хоче зрозуміти, як буде влаштований їхній бізнес і як складеться їхня кар'єра. Чому ми вирішили видати цю книгу Тому що це глибока та оригінальна концепція майбутнього, сформульована одним із найвидатніших мислителів наших днів. Фішка книги

Головний гуру менеджменту XX століття розглядає проблеми нового сторіччя та розповідає про те, як їх вирішувати. 

Від автора

Ця книга – заклик до дії. Проблеми, з якими ми зіткнемося завтра, будуть зовсім не схожі на сьогоднішні; можливо, читачеві вони можуть здатися дивними та надуманими. Але ми живемо в епоху глибоких змін, які за своєю масштабністю та можливими наслідками перевершують і ті, що сталися в результаті Другої індустріальної революції в середині XIX століття, і ті, що були спричинені Великою депресією та Другою світовою війною.

Автор: Пітер Друкер 

Перекладач: Наталія Макарова

Мови: Російська

Сторінок: 256 стор.

Формат: 70x100/16 (167x236 мм)

Тираж: 30 екз.

Стів Джобс. Уроки лідерства

The Steve Jobs Way: iLeadership for New Generation

Ця книга надає рідкісну можливість зрозуміти та освоїти оригінальний стиль лідерства Джобса, завдяки якому Apple стала однією з найбільших компаній та змогла випускати продукти, що змінили наше життя. 

Стиль керування Стіва Джобса радикально відрізнявся від моделей, прийнятих у великому бізнесі. На відміну від більшості корпоративних топ-менеджерів, Джобс ніколи не приймав рішення, ґрунтуючись на реакціях ринку, його ніколи не турбувало несхвалення аналітиків чи інвесторів, він точно розпізнавав по-справжньому талановитих фахівців і залучав їх до роботи у своїй компанії. Прочитавши її, ви дізнаєтеся про нові та несподівані сторони особистості Стіва Джобса, що дозволили йому досягти грандіозних результатів. Чому ми вирішили видати цю книгу? Тому що це відверта історія Стіва Джобса та Apple, розказана від першої особи. Тому що принципи "iЛідерства" допоможуть зробити прорив будь-якої компанії, незалежно від її розміру та сфери діяльності. 

Для кого ця книга

Для всіх, кого цікавить особистість Стіва Джобса, і тих, хто прагне досягти успіху. 

Фішки книги

В этой книге вдохновляющие идеи, интересные факты и истории встречаются на каждой странице.

Автор: Джей Эллиот, Уильям Саймон 

Переводчик: Наталья Яцюк

Языки: Русский

Страниц: 240 стр.

Формат: 70x100/16 (167x236 мм)

Тираж: 30 экз.

Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства

Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader

Вы - руководитель. Вы занимаете ключевой пост, амбициозны и нацелены на карьеру. Иногда, правда, вы думаете, что заняли это место слишком рано. Но, в целом, все в порядке. Но вот только минуту назад от вас, хлопнув дверью, ушел один из лучших сотрудников. Разве это не повод чувствовать себя паршиво? Или вы получили нагоняй от собственного босса за то, что ваша команда не оправдывает возложенных надежд... А ведь вам казалось, что вы отлично справляетесь! 

Линда Хилл и Кент Лайнбек помогут вам решить подобные проблемы и стать руководителем своей мечты. Линда тринадцать лет преподает инновационный менеджмент в Гарварде, а Кент мастерски руководит уже более тридцати лет. Они знают, о чем пишут. Почему мы решили издать эту книгу Мы понимаем, как трудно быть боссом - кажется, что начальник должен все знать и уметь сам. А еще мы знаем, что первоклассный руководитель постоянно учится вне зависимости от величины своего поста. Эта книга поможет вам стать первоклассным руководителем. 

Для кого эта книга 

Для тех, кто понимает, что он - не идеальный руководитель. Для тех, кто хочет обрести гармонию как со своими сотрудниками, так и с вышестоящим начальством. 

Фишка книги

Единственная книга, написанная боссами для боссов - авторы быстро находят общий язык со своими читателями. А еще, разумеется, им есть что рассказать.

Автор: Линда Хилл и Кент Лайнбек 

Переводчик: Любовь Сумм

Языки: Русский

Страниц: 336 стр.

Формат: 70x100/16 (167x236 мм)

Тираж: 30 экз.

Удачные переговоры. Уортонский метод

Bargaining for Advantage: Negotiation Strategies for Reasonable People

О чем эта книга

Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу по переговорам, прочтите эту. Планирование, внимательное выслушивание и реагирование на "сигналы", которые оппонент подает во время общения - на этих "трех китах" основан стройный, пошаговый подход к переговорам, который предлагает профессор Ричард Шелл. Яркие жизненные истории, проверенные тактики, результаты новейших научных исследований - в книге достигнут практически идеальный баланс между теорией и практикой, обучением и увлекательным чтением. 

Для кого эта книга

Эта книга для тех, кто хочет уметь выигрывать переговоры. 

Почему мы решили издать эту книгу

Потому что методика, описанная в этой книге, работает. Мы проверяли. 

Фишка книги

Создатель и действующий тренер Мастерской переговоров для руководителей Уортонской школы бизнеса, профессор Ричард Шелл обучил тысячи людей. Его книга отмечена международными призами и наградами и переведена на десятки языков мира. 

Книга может заменить целый курс по переговорам в бизнес-школе. 

От автора

В основе моего подхода к переговорам - неповторимость вашей личности. Я все больше убеждаюсь, что у каждого из нас есть все необходимые задатки успешного переговорщика. У каждого свой набор инструментов в личном переговорщицком арсенале. Те же самые базовые коммуникативные навыки, которые сделали вас такими, каков вы есть, нужны и для эффективного ведения переговоров. Любой из нас независимо от его нынешней компетенции может улучшить эти свои навыки, вычислив собственные сильные и слабые стороны, уделяя больше внимания подготовке и оттачивая свои орудия на практике. 

…Моя книга - это руководство к переговорной практике, а не замена ее. Я предлагаю вам знания - а вы с их помощью закладывайте основание собственного эффективного переговорного стиля. Каждый повод о чем-нибудь договориться рассматривайте как "лабораторную работу" и возможность развить свои умения. Набравшись опыта и уверенности, вы обнаружите, что переговоры из напряженного противостояния превратились в приятное и выгодное творчество.

Автор: Ричард Шелл 

Языки: Русский

Страниц: 288 стр.

Формат: 70x100/16 (167x236 мм)

Тираж: 30 экз.

Переплет: кожаный

Эффективный руководитель

The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done

Большинство книг по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Тема этой книги - управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные - причем довольно простые - вещи. К ним относится небольшой набор правил, которые создал Питер Друкер. 

Почему мы решили издать эту книгу

Потому что это самая известная книга Питера Друкера. Она переведена на 20 языков. Она представляет собой самый лучший вводный курс в теорию менеджмента. Эта книга - одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких целей. 

Фишка книги

Автор убедительно доказывает, что эффективности не только можно - ей нужно научиться. 

От автора

Ум, воображение и знания - важные ресурсы, но только в сочетании с эффективностью они дадут результат. Сами по себе они всего лишь устанавливают планку возможных достижений. 

Я называю руководителями тех работников умственного труда, менеджеров или независимых профессионалов, которые в силу своего положения или имеющихся знаний обязаны в ходе своей деятельности принимать решения, оказывающие значительное влияние на результат работы всей организации. 

Чтобы быть эффективным в любой организации, необходимо расширять благоприятные возможности и сужать круг проблем. Прежде всего это касается взаимоотношений с людьми. 

Якщо існує якийсь головний секрет ефективності, це концентрація. Ефективні керівники в першу чергу виконують найважливіші справи і не роблять кілька важливих справ одночасно. 

Автор: Пітер Друкер 

Перекладач: О. Чернявська

Мови: Російська

Сторінок: 240 стор.

Формат: 70x100/16 (167x236 мм)

Тираж: 30 екз.

Сертифікат